医業経営コンサルティング

医業経営コンサルティング

私たちは中小病院・診療所の繁栄を
院長先生と一緒に考え、実行するお手伝いをします。
特徴
  • ■私たち医業経営コンサルタントチームは、
    専任の認定医業経営コンサルタント3名とスタッフ5名の計8名です。
  • ■チームでは、長野県内を中心とした医療・福祉業
    100件以上のお客様のコンサルティングを実施しています。
  • ■医業・介護保険事業などの経営について、開業支援から運営支援はもちろん、
    相続事業承継に至るまでの全てシーンのコンサルティングを実施しています。
医業経営事業部特設サイトはこちら

私たちの提供する医業経営コンサルタント業務とは。

私たちは会計に基づく経営コンサルを行ないます。

経営コンサルといっても、そのアプローチの方法は様々です。私たちは、会計事務所を母体としており、私たちの行なう医業経営コンサルタント業務は、日々医療の現場で作成される会計データを起点(起源)とします。
 

会計に基づくコンサルの特徴

①会計数値を基にするため、抽象的でなく具体的である。
②実績数値に基づくので、ごまかしが効かない。
③過去実績や同業者との比較が容易にでき、問題点や改善効果を可視化できる。

監査担当者が毎月訪問し、会計データを収集することはもちろん、併せて診療データやスタッフの声を収集します。これらに、公表されている統計資料や、私たち独自で収集しているデータと比較し、さらに、コンサルチームが現場で積み重ねた経験を活かしコンサルします。

具体的なサービス内容(20年の確かな実績があります。)

新規開業支援(医科診療所35件以上、歯科診療所10件以上)
開業に関わる立地選定、診療圏分析、開業計画策定、資金調達、職員採用をトータルにサポートします。
増収・増患対策
「患者アンケート」や「患者動向調査」を活用した増収・増患対策を行ないます。
財務分析及び診断
会計データや診療データを同業者、時系列に比較・検討することで問題点の抽出し、改善策を図ります。
設備投資に係る採算性検討と資金計画
設備の稼働実績や予想稼働から投資採算性を分析・予測し、併せて融資交渉を含む資金計画を策定します。
人事・労務管理と諸規定の整備
医業特有の専門家集団の人事・労務管理を、労務コンサルチームと連携して諸規定の見直し、整備をお手伝いします。
厚生労働行政の行方と経営戦略
医療法改正や診療報酬改定の情報をいち早くキャッチし、その対応策を事前に検討、提案します。
医療法人化(一人医療法人設立40件以上)
平成20年4月制度改正の新医療法にも対応した医療法人設立のメリット・デメリットを検討します。
ケアミックス型(病院・診療所+介護保険事業、介護保険事業参入支援10件以上)
これからの病院・診療所には、在宅医療を中心としたケアミックスは最重要課題です。介護保険事業に参入する際の採算性とキャッシュフローを検討し、スムーズな事業参入をサポートします。
他業種からの介護保険事業参入(開業支援20件以上)
介護保険事業は、これから急速に高齢化が進む日本の基幹産業となります。誠実で真面目に取り組みさえすれば、安定的で確実な事業となりえます。今まで培ってきた事業のノウハウを十分に活かし、地域に貢献するお手伝いをいたします。
医業承継とM&A

特徴(私たち専門家集団をご活用ください。)

■私たち医業経営コンサルタントチームは、専任の認定医業経営コンサルタント3名(注)とスタッフ5名の計8名です。現在、チームでは、長野県内を中心とした病院・診療所60件以上、歯科診療所10件以上、介護保険事業40件以上のお客様のコンサルティングを実施しています。

■医業・介護保険事業などの経営について、開業支援から運営支援はもちろん、相続事業承継に至るまでの全てシーンのコンサルティングを実施しています。

(注)「認定医業経営コンサルタント」は、厚生労働省の認可団体である(社)日本医業経コンサルタント協会が、医業経営の近代化・安定化に貢献し、国民医療の向上に寄与するという目的のもと、一定の継続研修等の資格要件を満たした者を「認定医業コンサルタント」として資格認定しています。

私たちが担当いたします。

甕 喜夫(もたい よしお)
認定医業経営コンサルタント
開業支援アドバイザー

私たちは平成3年12月に認定登録医業経営コンサルタントの資格を取得して以来17年余り、病院・診療所・歯科診療所のお客様に対し、経営コンサルティングを行なってきました。その間、医療を取り巻く環境は、年々厳しさを増しています。「地域社会のニーズと自院の役割」を見据えて10年後における経営の繁栄を私と一緒に考えませんか。

舟久保 賢治(ふなくぼ けんじ)
認定医業経営コンサルタント
開業支援アドバイザー

病院・診療所の運営は人材の活用が要です。
医療機関特有の労務人事管理を支援します。

村山 貴(むらやま たかし)
認定医業経営コンサルタント

私たちは、医療機関における経営管理や人事・労務管理を様々な分野の専門家と連携して支援致します。

竹内 光彦、西澤 和弘

毎月作成する財務データからタイムリーな会計情報を提供し、病院・診療所経営における意思決定を支援致します。

小松 智美、北村 恵美、北野 香織

病院・診療所経営についてお悩みの院長先生、事務長様、お気軽にご相談ください。

医業経営事業部特設サイトはこちら

ページ上部へ戻る
お問い合わせはこちら